2月3日，央行在**内两次“加息”。央行上调了逆回购利率，上调幅度是10个基点，并且于同**上调了常备借贷便利（SLF）利率，上调幅度是35个基点，1个基点是0.01%。
所谓的加息，不应该是我们在银行的存款可以拿到更多的利息吗？那么，为什么说央行上调逆回购利率和常备借贷便利利率相当于“加息”呢？
逆回购和常备借贷便利的区别
简单来说，逆回购和常备借贷便利有一个共同点，它们实际上都是央行向金融机构（多指商业银行）借出资金，到期后，央行再将资金收回，同时金融机构需要向央行支付一定的利息，借钱都得给利息，爹妈也不例外。
而上面所说的上调的这两个利率，实际上就是指的这个利息，原来是央行在给自己加息！
表面上的事情确实就是这样，央行向商业银行等借出去的钱，需要商业银行支付更多的利息了，缺钱的商业银行的融资成本增加了……看起来这是商业银行和央行之间的事儿。
对于央行来讲，这样做*直接的效果是收紧货币流动性（这在一定程度上起到了银行存款加息的作用），从而实现多重目的：首先是可以防控来自金融机构的杠杆风险，其次是抑制银行信贷规模短期的快速增长，从而实现降低房价物价。
央行的这些目的，这里不多讲，那么，对于咱老百姓而言，尤其是对于普通投资理财的人来说，接下来会有什么影响呢？
债市受到的影响*为直接，受 “双加息”影响，国债期货2月3日大跌。这里应该知道一个简单的逻辑：货币宽松，债市走强；货币收紧，债市走弱。央行的“双加息”在一定程度上释放了未来货币收紧的信号。债券基金、国债期货进入一轮低谷恐怕会成为大概率事件。
货币基金是受益者，因为货币基金很大一部分投向了银行间的协议存款，也就是借给了缺钱的银行，现如今，银行向央行借款利率都提升了，那么可想而知，货币基金的收益也会随之走高。余额宝等宝宝类理财，可以重点关注下。
至于股市和楼市，单纯从理论上讲，央行此次“加息”会在一定程度上遏制更多的钱流向股市以及楼市，但国内的股市和楼市是很神奇的，在这里被打脸的人也是*多的。
**记住，你在银行存款的利息，暂时并没有增加。
开发商们醒醒，央妈的惩罚来了
来源：攸克地产/文
向来关心国事，有“总理思维”的地产商们，赶紧醒醒了，现在，该到了关心你们自己命运的时候了。因为那个被视为母爱泛滥的央行，正在收起那副慈爱的面孔，一场“冲动的惩罚”，就要来了。
大年初七，春节假期结束后的***，央行向上调整SLF利率，而这时候的地产商们，多数还在休假。选择在这么一个时候，央妈告诉她曾经溺爱的诸多子嗣们，货币政策的宽松状态已经结束了。
不怪地产商们一下没有反应过来，央妈表达情感的方式太过含蓄。SLF的全称，是“常备借贷便利”，是一种央行向市场注入流动性的方式。直白点说，就是央行给商业银行贷款，再由商业银行通过信贷投放的方式，注入市场当中。然后，再按照一定的利率，在一定的周期之后，由商业银行向央行偿还这笔借贷。
从以往的情况看，央妈每次SLF操作的规模都不大，但是，频率很高，所以，这是对商业银行银根影响*为直接的一种货币政策工具。尤其是7天期限的SLF，对商业银行的信贷投放能力来说，影响十分直接。
这次上调后，SLF隔夜、7天、1个月利率分别为3.1%、3.35%、3.7%，而此前的利率分别为2.75%、3.25%、3.6%，上调幅度都不算小。银行放贷的资金成本，必然面临在短期内升高的情况。这当然会在相当大的层面上影响房地产，具体来说，有以下几个因素需要考虑：
1、这可能是对1月信贷增速的“惩罚”，房地产也被“连坐”。
截至**，央行尚未发布2017年1月的社会融资规模、信贷增速数据。但是多家机构预测，2017年1月的信贷增速或与2016年1月同期持平。这显然与2016年底中央经济工作会议传达出的“降杠杆”精神不符，所以，央行提高商业银行使用频率**的SLF利率，就是要约束信贷规模的增长速度。
回想2016年1月的社会融资规模数据，超预期的信贷增速中，个人按揭贷款占比不小。如果2017年1月的社会融资规模增速结构中，个人住房按揭贷款的占比不能明显下降，那么，央妈的“惩罚”显然将继续下去，而且力度会逐渐增强。
2、“便宜的”按揭贷款即将绝迹。
虽然SLF这种货币政策工具操作听起来十分复杂，但央行的意图是十分明显的，即*终要向银行贷款形成利率传导，从而控制银行发放信贷的增速和规模。这种意图是普适性的，自然会影响到业务比重占比极大的房贷。
商业银行靠利差赚钱，现在资金成本上升了，原有针对房地产按揭贷款的各种优惠利率自然就将绝迹。如果说去年年底和2017年1月，一些银行还仍有不多的房贷优惠利率政策在执行的话，那么，从2月开始，这些房贷优惠利率就将陆续绝迹。
3、房地产将会面临“加息周期”的预期。
攸克君说句武断的话，对于房地产市场的流动性来说，其实存贷款基准利率并不是*关键的。短期内，决定商业银行放贷资金成本价格的，主要是央行各种货币政策工具中标出的利率。所以，一般意义上说，SLF利率向上调整，在一定意义上，就可以看做是加息。
更关键的是，如果SLF的利率调整不能达到央行控制信贷增速和规模的预期目标，央行可能会选择加息。坦率而言，过去一年间房地产市场的繁荣，更多是低利率与充沛货币供应相互叠加的结果。恐怕尚不要等到加息成真，而仅仅是“加息预期”形成共识，市场中资金还是否会向房地产流动，就将成为巨大的疑问。
想想那几年加息通道中的房地产市场是怎样的吧？对开发商而言，那显然不是个好日子。
4、开发商惟一的窗口，在于赌央行是否在调高SLF利率后降低存款准备金率。
中国的地产商群体，固然关心国事，但是，对于复杂的货币政策操作，一般缺乏技术性的理解。从SLF和央行货币政策执行的中远期目标来看，仍然存在持续调高SLF利率，同时，降低存款准备金率的操作方法。
这种做法的目的在于，既通过资金杠杆增加银行的发放信贷的资金成本，但同时，又保持市场中一定规模的流动性。尽管一旦降准，货币当局注定会严防死守资金流入房地产，但是，一旦真正降低存款准备金率，资金流入房地产市场只是迟早或者多寡的区别。攸克君斗胆预计，在连续2~3次SLF利率上调操作后，存款准备金率下调的可能性就会增大。如果地产商们能够卡准这个时间窗口入市卖房，“低调地”拉一根“小阳线”出来，在2017年并非没有可能。
